Stroomlijn je HR-processen dankzij HR-Advies van Faris
De basis van onze dienstverlening bestaat uit salarisverwerking en HR advies. Wij adviseren proactief over verschillende HR- en salarisvraagstukken en maken maximaal gebruik van IT door middel van een innovatieve applicatie. Dat is nog niet alles. Faris biedt eveneens persoonlijke service en een vast contactpersoon. Wij ontzorgen je compleet en hebben aandacht voor jouw medewerkers.
Verzuim en re-integratie
Wij begrijpen dat het uitvallen van medewerkers een grote impact heeft op de organisatie.
Daarom bieden wij een uitgebreide en op maat gemaakte oplossing om jou medewerker(s) zo snel en effectief mogelijk weer aan het werk te krijgen. Onze diensten:
Voorkomen is beter dan genezen. Wij helpen je met preventieve maatregelen om je verzuim te verminderen.
Inzicht in verzuimgegevens helpt bij het identificeren van patronen en oorzaken.
Regelmatige communicatie is cruciaal voor een succesvolle terugkeer.
Arbeidsvoorwaarden en Functieloongebouw
We helpen organisaties bij het ontwikkelen, implementeren en beheren van eerlijke en competitieve beloningsstructuren. Onze diensten:
Een grondige evaluatie van jullie huidige arbeidsvoorwaarden om verbeterpunten te identificeren.
Vergelijk met concurrenten om ervoor te zorgen dat jullie arbeidsvoorwaarden aantrekkelijk en concurrerend zijn.
Ontwerpen van maatwerk arbeidsvoorwaardenpakketten die passen bij jullie organisatie en de behoeften van jullie medewerkers.
Uitwerken van gedetailleerde functieomschrijvingen op basis van taak- en verantwoordelijkheidsanalyse.
Creëren van een transparant en eerlijk loongebouw dat recht doet aan de verschillende functies binnen jullie organisatie.
Ontwikkeling van beloningsstructuren die motiveren en de prestaties verbeteren.
Advies over en implementatie van bonussen, winstdeling en andere variabele beloningscomponenten.
Optimalisatie van secundaire arbeidsvoorwaarden zoals pensioenregelingen, verlofregelingen en andere extra’s.
Begeleiding van het implementatieproces naar jullie organisatie.
Heldere en transparante communicatie naar jullie medewerkers over veranderingen in arbeidsvoorwaarden en beloningsstructuren
Disfunctioneren en Dossiervorming
Wij begrijpen dat het omgaan met disfunctionerende medewerkers een complexe en gevoelige kwestie kan zijn. Onze expertise helpt u om deze processen zorgvuldig en effectief te beheren. Onze diensten:
Grondige evaluatie van de prestaties van de medewerker en identificatie van disfunctioneren.
Opstellen van een gedetailleerd verbeterplan met concrete doelstellingen en tijdlijnen.
Ondersteuning bij het voeren van moeilijke gesprekken en het bieden van coaching aan de medewerker.
Zorgvuldige vastlegging van alle stappen en communicatie om een waterdicht dossier op te bouwen.
Opstellen van duidelijke en volledige documenten die alle relevante informatie en afspraken bevatten.
Zorgen dat de dossiervorming voldoet aan alle wettelijke vereisten en richtlijnen.
Begeleiding voor leidinggevenden in effectief documenteren en omgaan met disfunctioneren.
Regelmatige evaluatie van de voortgang en bijsturing waar nodig.
Voorzien van up-to-date informatie over arbeidsrechtelijke aspecten.
Begeleiding bij het juridisch correct uitvoeren van ontslagprocedures indien verbetering uitblijft.
Hulp bij het oplossen van conflicten om juridische stappen te voorkomen.
Ondersteuning bij het opzetten van een effectief beoordelingssysteem.
Creëren van een cultuur waarin feedback en continue verbetering centraal staan.
Functie- en Rolbeschrijvingen
Goede functie- en rolbeschrijvingen zijn essentieel voor het succes van jouw organisatie, omdat ze duidelijkheid scheppen over verantwoordelijkheden en verwachtingen, en bijdragen aan een gestructureerd en efficiënt personeelsbeheer. Onze diensten:
We starten met een grondige analyse van de structuur en behoeften van jouw organisatie.
Creëren van gedetailleerde functie- en rolbeschrijvingen, inclusief verantwoordelijkheden, taken, vereiste vaardigheden en competenties
Beoordelen en actualiseren van huidige functie- en rolbeschrijvingen om ervoor te zorgen dat ze up-to-date zijn met de huidige bedrijfsdoelstellingen en marktnormen.
Regelmatige herziening en bijwerking van beschrijvingen om aan te sluiten bij veranderende omstandigheden en ontwikkelingen binnen de organisatie.
Gebruik van functie- en rolbeschrijvingen om gerichter en effectiever te werven en te selecteren.
Ontwerpen van duidelijke carrièrepaden en ontwikkelingsmogelijkheden binnen jouw organisatie op basis van de beschrijvingen.
Functioneren en beoordelen
Effectieve functionerings- en beoordelingssystemen zijn cruciaal voor de groei en ontwikkeling van jouw organisatie. Wij bieden op maat gemaakte oplossingen om jullie beoordelingsprocessen te verbeteren en de prestaties van jullie medewerkers te maximaliseren. Onze diensten:
Evaluatie van jullie huidige beoordelingssystemen en advies op maat voor verbetering.
Ontwikkelen van duidelijke en meetbare beoordelingscriteria die aansluiten bij jullie bedrijfsdoelen.
Creëren van een gestructureerd beoordelingsproces dat transparant en eerlijk is.
Ondersteuning bij de planning en voorbereiding van functioneringsgesprekken.
Invoeren van een gestructureerde aanpak voor functioneringsgesprekken om een open en eerlijke dialoog te bevorderen.
Begeleiding bij het opstellen van actieplannen op basis van de uitkomsten van functioneringsgesprekken.
Opstellen van duidelijke doelstellingen en Key Performance Indicators (KPI’s) voor medewerkers.
Regelmatige monitoring en evaluatie van prestaties om tijdig bij te kunnen sturen.
en betrouwbaarheid
Wil je meer weten?
Heb je vragen of wil je meer informatie over onze diensten? Neem dan contact met ons op via info@faris.nl of bel 085-070 44 44. Je kunt ook ons contactformulier invullen, dan nemen wij zo snel mogelijk contact met je op.
